Reibungslose Abläufe sorgen für planbare Größen

Zur kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Prozesse und Abläufe in puncto Transport, Geschwindigkeit, Montage und Lagerung, analysieren wir diese Bereiche routiniert nach den aktuellsten Kriterien und neuesten Branchenerkenntnissen durch fundierte Prozess- und Wertstromanalysen mit anschließenden Prozess- und Wertstromdesign, durch Shopfloormanagement und standardisierter Arbeitsorganisation sowie perfektionierter Arbeitsplatzgestaltung (5S, 5A).

Kriterien, wie KVP, A3 Report, Rüstoptimierung und TPM fließen außerdem in das Lean Manufacturing ein.